PROYECTO: “Disminución de ausentismo laboral por transtornos mucoesqueléticos en el área de cadmio”

EMPRESA: Nexa Resources Cajamarquilla

CATEGORÍA: Mediana Minería

REGIÓN: Lima

RESUMEN EJECUTIVO

El proyecto busca mejoras ergonómicas en el área de cadmio, teniendo como enfoque los puestos de trabajo críticos que desarrollan actividades con riesgo disergonómico por posturas forzadas, movimientos repetitivos, empuje y tracción y manipulación manual de carga.

SÍNTESIS

La organización se encuentra comprometida con la gestión de riesgos disergonómicos, es por ello que el proyecto aborda los aspectos de salud y bienestar (Objetivo 3) y la promoción de la innovación (Objetivo 9). Así también, se relaciona con los lineamientos ASG / ESG (Criterios Ambientales, Sociales y de buen Gobierno); puesto que, el proyecto aplica la iniciativa de desarrollo y fortalecimiento de capacidades en la creación de estrategias, desarrollo y ejecución de planificación para garantizar condiciones óptimas de trabajo para los colaboradores. Todo ello bajo un enfoque y compromiso organización de gestión de riesgos disergonómicos que es transversal e involucra todas las líneas de mando y colaboradores de la organización.

RESULTADOS

El desarrollo del proyecto permitió determinar el nivel de riesgo disergonómico de las actividades concernientes a los puestos de trabajo del área de cadmio. Según ello, se mapeo las actividades críticas, en las cuales se enfocó las mejoras ergonómicas que priorizó controles de ingeniería. El diseño de la estrategia, planificación y ejecución del proyecto consideró un trabajo conjunto entre el área de salud y la gerencia de hidrometalurgia; bajo la elaboración y seguimiento del plan de acción y el compromiso de las partes involucradas se logró concretar las mejoras ergonómicas en el área de cadmio. El proyecto generó un impacto muy positivo en la reducción de tasa de ausentismo en los puestos críticos del área de cadmio; así también, en la reducción de costo por seguro, costos directos e indirectos para la organización. Dentro de la planificación del proyecto, se consideró la trazabilidad y sostenibilidad de este, que permita a la organización realizar mejoras ergonómicas en otras áreas de trabajo que también presenten actividades con riesgo disergonómico alto, bajo las mismas etapas de trabajo y estándares internacionales que garanticen condiciones de trabajo adecuadas para los colaboradores. Como parte de la sostenibilidad del proyecto, se realiza un seguimiento continuo mediante el plan de acción que se cuenta con la gerencia de hidrometalurgia y de manera similar se emplea este instrumento de seguimiento y mejora continua para todas las gerencias de la organización, que contribuye a mejorar la calidad de vida de los colaboradores. Este proyecto de mejoras ergonómicas en el área de cadmio ha generado un beneficio a veinte (20) colaboradores, las cuales han disminuido considerablemente sus días de descanso médico por trastornos musculoesqueléticos y con ello han mejorado su calidad de vida, que a su vez ha genera un mejor ambiente laboral en el área de trabajo.

LOGROS ALCANZADOS

El proyecto de mejoras ergonómicas desarrolladas en el área de cadmio ha permitido conseguir un gran impacto en la salud de los colaboradores y en los costos directos e indirectos generados por la pérdida días por descansos médicos generados por trastornos musculoesqueléticos.