PROYECTO: Modelo agroexportador y producción sostenible de palta Hass en el Valle Fortaleza

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A.

CATEGORÍA: Gran Minería

REGIÓN: Áncash

RESUMEN EJECUTIVO

El Valle Fortaleza concentra distritos rurales cuya economía dependió históricamente de una agricultura de subsistencia —con rendimientos de apenas 4 tn/ha en palta— y de expectativas de empleo generadas por la proximidad de Antamina. La informalidad comercial y la ausencia de certificaciones bloqueaban el acceso a mercados internacionales pese al excepcional potencial agroclimático del valle.

Para revertir esta situación, Antamina articuló un modelo agroexportador en alianza con TALSA (soporte técnico especializado), Ayni (operación comercial) y SENASA (sanidad vegetal), tomando la palta Hass como cultivo ancla.

El cumplimiento de los criterios de evaluación se puede sustentar en los siguientes aspectos:

  1. a) Innovación: Incorporación de innovaciones técnicas y comerciales como: control integrado de plagas y enfermedades, programa de fertilización, adecuación de finca para certificaciones de calidad, entre otros, considerando que la Palta Hass es una variedad de exportación que demanda de un manejo técnico especializado.
  2. b) Objetivos de desarrollo sostenible: Hambre cero (ODS 2), meta 2.3 implementando un sistema de producción eficiente que duplica la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos en pequeña escala; industria, innovación en infraestructura (ODS 9) a través del acondicionamiento de los campos de cultivo, centros de acopio, e infraestructuras de apoyo para la agroindustria; acción por el clima (ODS 13) a través del desarrollo de prácticas agronómicas como el riego planificado, fertilización localizada, no quemar, obtención de certificaciones internacionales como Global G.A.P. y GRASP, etc; y Alianzas para lograr objetivos (ODS 17) permitiendo implementar en la práctica el modelo multiactor.
  3. a) Sostenibilidad: El empoderamiento del productor y desarrollo de sus capacidades técnicas (financiado por Antamina) se traduce en un incremento progresivo de sus ingresos lo que conlleva a su autosostenibilidad.
  4. b) Otros aspectos: reducción de brechas económicas gracias al incremento en los ingresos logrados por los productores.

RESULTADOS

– Impacto Socioeconómico y Productivo en el Valle Fortaleza. El proyecto ha logrado que 48 productores de los distritos de Paramonga, Pararín, Colquioc, Antonio Raymondi y Cajacay, en la región Áncash; se articulen al mercado agroexportador. La producción de palta Hass se inicia con 24 toneladas en 2024 e incrementándose a 384 toneladas en 2026 las cuales fueron comercializadas (con un 85% destinado a la exportación). Esto se tradujo en un salto económico histórico: los ingresos directos de los productores pasaron de S/ 68,752 en 2024 a S/ 1’276,805 en 2026.

– Desarrollo Integral y Sostenibilidad: Entendiendo que el crecimiento económico no basta para asegurar el bienestar, un equipo técnico acompañó a las familias en la priorización, análisis de costos e inversión a largo plazo. Asimismo, el proyecto mejoró los parámetros de fertilidad del suelo (incrementando la materia orgánica, nitrógeno, fósforo y potasio) e impulsó la productividad de la palta, seleccionadas por sus altos estándares de calidad y ventajas competitivas.

– El círculo virtuoso: Los conocimientos técnicos adquiridos en la palta Hass han sido replicados por los propios agricultores en cultivos como maracuyá, lúcuma y palta fuerte para el mercado nacional. Además, se está generando un efecto multiplicador de otros productores a partir de esta experiencia.

– Finalmente, este trabajo persistente, transparente y coherente logró tejer una sólida red de confianza y soporte social entre Antamina y los productores del valle. Junto con garantizar la sostenibilidad del proyecto a largo plazo, la iniciativa consolidó el rol de Antamina como un agente activo del desarrollo territorial, dejando un modelo validado y listo para ser replicado con éxito.

LOGROS ALCANZADOS

  • Impacto Económico y Comercial: Los ingresos directos saltaron de S/ 68,752 a S/ 1,276,805 gracias a que la producción de palta Hass creció exponencialmente a 384 toneladas, exportándose el 85%.
  • Calidad y Sostenibilidad: Se obtuvieron 4 certificaciones internacionales tras elevar el calibre óptimo de la fruta al 42% con planes fitosanitarios y manejo sostenible.
  • Desarrollo Social: Se formalizó a 48 productores independientes y se impulsó el empoderamiento femenino, incrementando la participación de mujeres de 2 a 9.
  • Modelo Multiactor: Se consolidó una red de confianza autónoma y replicable entre Antamina, TALSA/Ayni, SENASA y las comunidades.