PROYECTO: “Modelo de gestión social en el corredor minero, enfoque de intervención multiactor de la empresa Minera Hudbay y La Provincia de Chumbivilcas”

EMPRESA: Hudbay Perú S.A.C.

CATEGORÍA: Gran Minería

REGIÓN: Cusco

RESUMEN EJECUTIVO

El proyecto “MODELO DE GESTIÓN SOCIAL EN EL CORREDOR MINERO, ENFOQUE DE INTERVENCIÓN MULTIACTOR DE LA EMPRESA MINERA HUDBAY Y LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS”, es una respuesta ante para el fortalecimiento de una estructura de coordinación que constantemente se legitima de manera transparente y participativa entre diferentes actores predominantes en el territorio, ya sea a nivel dirigencia, autoridades y/o líderes comunales.

Este modelo de gestión ha contribuido a reducir los niveles de conflictividad para la empresa minera Hudbay y las comunidades y distritos con lo que confluye e interrelaciona.

Asimismo, ha permito que la generación de alianzas permitan ejecución de proyectos de salud, educación, agropecuario, entre otro obtener resultados exitosos y han contribuido al cierre de brechas sociales en la provincia.

SÍNTESIS

El proyecto “MODELO DE GESTIÓN SOCIAL EN EL CORREDOR MINERO, ENFOQUE DE INTERVENCIÓN MULTIACTOR DE LA EMPRESA MINERA HUDBAY Y LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS.”, busca  través de la plataforma de gestión social articular las iniciativas  de demanda de inversión local con los programas sectoriales nacionales, cooperación internacional y otros, a fin de atraer la inversión privada y pública a desarrollar proyectos con los gobiernos locales.

Para ello Hudbay cuenta con una oficina de asistencia técnica (OAT) que permite por ejemplo capitalizar y asistir técnicamente a los municipios de la provincia de Chumbivilcas a fondos públicos como el FIDT (MEF), pro inversión (OXI), etc.

El modelo de gestión social de Hudbay permite generar alianzas a nivel de los tres niveles de gobierno, además de involucrar a fuentes de cooperación internacional. Siendo el objetivo de responsabilidad  social de Hudbay, apoyar en ejes temáticos como: Desarrollo agropecuario, desarrollo social, educación y salud.

RESULTADOS

Los resultados de la ejecución de las intervenciones:

La Implementación del modelo multiactor para la gestión de intervenciones sociales de inversión social, con enfoque territorial ha permitido obtener los siguientes resultados:

• Sector Salud

Enmarco al comité de gestión se adquirieron :

1. a) Un (01) Equipo de Laparoscópica UHD 4K
2. b) Siete (07) Equipos de Rayos X rodable digital – con digitalizador e impresora láser

Asimismo enmarco al proyecto impulsado por Hudbay Perú en coordinación con el Ministerio de salud, se entregó un moderno sistema de tele salud que interconecta 35 centros de salud en la provincia de Chumbivilcas. Y en el año 2022, sumado a ello se entregaron 06 ambulancias para atención pre hospitalaria, 6 camionetas 4×4 para atención extramural, equipamiento informático para 35 centros de salud, equipamiento de telesalud para 6 centros de salud (videoconferencia), equipamiento de telediagnóstico por imágenes para 4 centros de salud (tele ecógrafos) y se ha realizado la capacitación correspondiente al personal que estará a cargo de su uso. Para la implementación del servicio de tele salud, el proyecto cuenta con 4 centros consultantes: C.S. Velille, C.S. Ccapacmarca, C.S. Colquemarca y C.S. Livitaca, los cuales recibirán las consultas de mayor complejidad y las derivarán al centro consultor – Hospital.

• Educación

Para contribuir con la mejora de aprendizaje y reducir las brechas de equipamiento, se  otorgaron a 291 instituciones educativas de la provincia de Chumbivilcas.

1. a) 616 proyectores multimedia
2. b) 03 impresoras multifuncionales.

• Sector Agropecuario

se desarrollaron diversas actividades de fortalecimiento de capacidades y soporte técnico para el mejoramiento de las condiciones de crianza del ganado (vacuno, ovino, camélidos y equinos) en las comunidades del área de priorización social de la Unidad Minera Constancia.

137. A) Dotación de insumos como 137.68 Toneladas de semilla de avena forrajera para la instalación de 1351.25 hectáreas de piso forrajero.
138. B) Se realizaron 73 sesiones de aprendizaje con la metodología ECA en temas de manejo de pastos cultivados y forrajes.
139. C) Se han desparasitado y vitaminado 67,454 animales en dos campañas de sanidad animal.
140. D) En mejoramiento genético, se han realizado 400 inseminaciones artificiales en vacunos.

LOGROS ALCANZADOS

Se logro:

• El modelo multiactor implementado en la provincia de Chumbivilcas, ha generado posicionar la marca Hudbay en el corredor minero sur, y evitado tener conflictos sociales atribuidos a la empresa.
• La participación de Hudbay dentro del modelo de desarrollo de la Provincia, ha permitido a través de su Oficina de asistencia Técnica (OAT) canalizar financiamiento del sector público a la Provincia. Ejem. 02 distritos han logrado ganar el concurso del FIDT (Fondo de inversión de Desarrollo Territorial del Ministerio de economía y finanzas).