PROYECTO: Valle de Tambo, Tres programas, un territorio

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation – Unidad Minera Tía María

CATEGORÍA: Gran Minería

REGIÓN: Arequipa

RESUMEN EJECUTIVO

El Valle de Tambo llegó al 2022 con tres brechas simultáneas que ningún actor atacaba de forma integrada: una agricultura sin tecnología que no generaba ingresos sostenibles, instituciones públicas sin conectividad digital, y un mercado laboral que expulsaba a su propia gente hacia Mollendo y Arequipa. Southern Peru respondió con un modelo de desarrollo territorial integrado articulado en tres ejes simultáneos: Tecnificando el Agro, Internet para Todos y el Programa de Empleo Local. En cuatro etapas consecutivas (2022-2026), el modelo escaló de 449 hectáreas y 7 organizaciones agrarias iniciales a 3,500 hectáreas bajo intervención integral en alianza con 35 organizaciones, el 87% del territorio. Tecnificando el Agro acompaña el ciclo agrícola completo utilizando fumigación de precisión con drones, cosecha mecanizada, descolmatación de canales e innovación técnica, logrando una reducción sostenida de costos de producción del 20%. Internet para Todos conectó 32 sedes públicas con fibra óptica simétrica con ancho de banda de calidad, beneficiando a 5,400 personas incluyendo 2,110 estudiantes. El Programa de Empleo Local registra hoy 1,370 trabajadores locales activos en obra, 70% nacidos en el territorio, con crecimiento del 60% entre enero y marzo de 2026. El modelo demuestra sostenibilidad territorial sin intermediación institucional externa, con financiamiento propio de Southern Peru, y cubre verificablemente los ODS 2, 3, 4, 6, 9, 13 y 17.

SÍNTESIS

El modelo integrado de desarrollo territorial del Valle de Tambo interviene simultáneamente sobre tres dimensiones que responden directamente a los ODS 3, 4, 6, 9, 13 y 17. Eje agrícola (ODS 2, 6, 9, 13): Tecnificación de 3,500 hectáreas en alianza con 35 organizaciones (87% del territorio). Fumigación con drones de precisión en 3,100 hectáreas sustituyó quema de rastrojo, reduciendo ~10,500 tCO₂e anuales (metodología IPCC). Cosecha mecanizada de 3,000 hectáreas garantiza continuidad productiva. Descolmatación de 38 km de canales asegura disponibilidad de agua para riego. Resultado: 2,500 familias agricultoras con reducción sostenida de 20% en costos de producción desde 2023. Eje digital (ODS 3, 4, 9): 32 sedes públicas (17 colegios, 6 centros de salud, 4 comisarías, institutos) conectadas con fibra óptica. Beneficiarios: 5,400 personas incluyendo 2,110 estudiantes. Telemedicina para habilitar en 6 centros de salud. Educación virtual operativa sin viabilidad comercial de conectividad. Eje laboral (ODS 8, 1, 10): 1,370 trabajadores locales activos en obra (70% nacidos en territorio, 31% mujeres).

Criterios ESG: Gobernanza participativa comunitaria directa mediante 35 organizaciones. Impacto social verificable en 8,000+ beneficiarios directos e indirectos. Reducción ambiental documentada de emisiones de carbono. Criterios de concurso: Modelo original sin precedentes en sector minero peruano. Sostenible con financiamiento propio sin intermediación institucional. Demuestra que minería y agricultura construyen visión territorial compartida por entorno y comunidades.

RESULTADOS

El modelo transformó tres brechas simultáneas en resultados verificables sobre el mismo territorio y la misma población, porque los tres ejes operaron como un sistema único sobre un territorio compartido.

En el eje agrícola, Tecnificando el Agro pasó de 449 hectáreas con 7 organizaciones en 2022 a 3,500 hectáreas con 35 organizaciones a diciembre de 2025, un crecimiento de 679% en cobertura y 400% en participación organizacional. La reducción sostenida de costos de producción del 20% desde 2023 se traduce en mayor rentabilidad directa para 2,500 familias agricultoras.

En el eje digital, 32 sedes públicas activas en los cinco distritos de la provincia de Islay, Cocachacra, Deán Valdivia, Mejía, Mollendo y Punta de Bombón, operan con fibra óptica simétrica con ancho de banda que varían entre 30 y 200Mbps. Los 5,400 beneficiarios incluyen 2,110 estudiantes con acceso a educación virtual, 6 centros de salud y 4 comisarías con conectividad operativa.

En el eje laboral, 1,997 candidatos del Valle están registrados en el Observatorio de Capital Humano, 70% nacidos en el territorio, 31% mujeres. A marzo de 2026, 1,370 trabajadores locales están activos en obra, con una participación que creció 60% entre enero y marzo del mismo año.

Población beneficiaria: Familias agricultoras, estudiantes, pacientes rurales, trabajadores locales y sus familias en los cinco distritos de la provincia de Islay, región Arequipa. Total estimado de beneficiarios directos e indirectos: más de 8,000 personas.

LOGROS ALCANZADOS

En cuatro etapas consecutivas (2022-2026), el modelo transformó tres brechas estructurales en resultados verificables: 3,500 hectáreas tecnificadas, 35 organizaciones agrarias fortalecidas, reducción sostenida de 20% en costos de producción para 2,500 familias. Conectividad digital activa en 32 sedes públicas para 5,400 beneficiarios incluyendo 2,110 estudiantes y 6 centros de salud. Empleo local con trazabilidad: 1,370 trabajadores activos en obra, 60% de crecimiento en participación entre enero y marzo 2026. El primer precedente de desarrollo territorial integrado sin intermediación institucional en el sector minero peruano.