Marcona Wind Trail

PROYECTO: “Marcona Wind Trail: la ultra maratón del turismo”     

EMPRESA: Marcobre S.A.C.

CATEGORÍA: Gran Minería

REGIÓN: Ica

RESUMEN EJECUTIVO

La “Marcona Wind Trail” es un proyecto de desarrollo turístico sostenible que Marcobre, una empresa minera peruana, viene impulsando desde el 2015 en Marcona, en la provincia de Nasca, Región Ica, con el objetivo de convertir a esta ciudad en un importante destino turístico, que genere ingresos alternativos a la minería en beneficio de la población.

Marcona es un distrito que desde los años 60´s tiene a la actividad extractiva como su principal fuente de desarrollo, sin ver -hasta hace unos años-, el enorme potencial turístico con el que cuenta: Dos Reservas Naturales: Punta San Juan, con la mayor colonia de pingüinos de Humboldt del país; y San Fernando, con un avistamiento de cóndor andino mayor que el Cañón del Colca; además, 19 playas y un bosque de Figuras Pétreas donde destaca el famoso Elefante de Marcona. Con este potencial turístico identificado y con el objetivo de convertir a Marcona en una ciudad modelo hacia el 2030, diseñamos una estrategia de desarrollo turístico en donde esta ultra maratón que Marcobre organiza desde hace 8 años, es uno de los pilares fundamentales para la promoción turística y que, además, beneficia a nuestros vecinos.

Esta estrategia se basa en un modelo multi actor en donde trabajamos 4 ejes de intervención:

Mejorar los atractivos turísticos, fortalecer las capacidades locales, generar eventos de promoción turística y posicionar la marca Marcona. Con esta hoja de ruta definida, en el 2015 nace como caso de éxito la “Marcona Wind Trail”, una maratón de promoción turística de 10K, 21K, 42K, 65K y 100K, que recorre los puntos turísticos más importantes de la zona y que año a año viene superando las metas trazadas: generar ingresos alternativos para los vecinos, cuidar el medio ambiente y difundir los atractivos turísticos del distrito, trabajando de forma  articulada con las autoridades locales, empresas privadas y vecinos, para generar un crecimiento económico importante para la ciudad. 

SÍNTESIS

El objetivo principal de la “Marcona Wind Trail” es difundir el potencial turístico de Marcona para que, a través del turismo, pueda generar ingresos alternativos a la minería en beneficio de la población. En el marco de los ODS 3, 8 y 17, en un inicio se realizó un plan turístico en colaboración de autoridades locales, empresa privada y vecinos, que nos permita tener la expectativa que al 2030, Marcona cuente con las condiciones para ser un destino turístico importante al sur del país. Año a año, Marcona viene destacando como un potencial espacio para los deportes de aventura y el turismo sostenible. A raíz de esta iniciativa, se han formado agencias de turismo, nuevos restaurantes, nuevos hoteles, generando las condiciones para albergar a los visitantes.

Creemos que el turismo es la actividad económica que mejor distribuye las riquezas; en ella se benefician los hoteleros, los restaurantes, los servicios de transportes, guías turísticos, artesanos, pescadores, comerciantes, entre otros La actividad turística genera puestos de trabajo formal y un crecimiento económico importante para la ciudad, y a medida que estos eventos de promoción turística tengan mayor resonancia nacional e internacional, un mayor número de vecinos trabajarán de forma directa e indirecta en esta actividad.

En el 2015 el sueño empezó con solo 150 participantes nacionales. En la última edición participaron más de 500 corredores de todo el país y participantes de 10 nacionalidades. Esto generó un dinamismo económico de más de 76 mil dólares, beneficiando a los hoteles, restaurantes, comerciantes y transportistas del distrito. En adición, la carrera tuvo un impacto mediático valorizado en 80 mil dólares, gracias a los reportajes en televisión nacional, más de 150 spots publicitarios y un especial de media hora en Movistar Deportes.

Un punto importante para destacar es que eventos de esta envergadura, permiten evidenciar que la participación y compromiso de los actores sociales es fundamental para realizarse con éxito, en donde las alianzas forman las bases de una estructura que impacta positivamente en la sociedad. 

RESULTADOS

Gracias a un trabajo articulado entre las autoridades locales, Cámara de Comercio, empresa privada y vecinos en general, se planteó realizar un Plan de Desarrollo Turístico para impulsar esta actividad, promocionando el potencial con el que cuenta el distrito.

Basados en este documento, desde Marcobre trabajamos cuatro ejes de intervención claramente definidos:

  1. Mejoramiento de los atractivos turísticos: A través de la implementación de miradores turísticos, señalética de la ciudad, limpiezas de playas y embellecimiento del distrito.
  2. Fortalecimiento de las capacidades locales: Capacitar a las personas que trabajan en hoteles, restaurantes, servicios de taxi y artesanos.
  3. Generación de eventos de promoción turística: En este eje figura el caso de éxito de la organización de la “Marcona Wind Trail”, maratón que va desde los 10K hasta los 100K, promocionando el distrito y con gran impacto tanto en los visitantes como en medios nacionales.
  4. Posicionamiento de la marca “Marcona, un paraíso por conocer”: De forma articulada con el eje anterior, se ha logrado posicionar a Marcona en el calendario turístico nacional de PromPerú.  En el caso específico de la “Marcona Wind Trail”, los beneficiaros son alrededor de 460 personas directas:

1.- Hoteles: Un promedio de 120 personas que trabajan directamente en los hoteles de Marcona y Nasca. (360 personas alojadas en hoteles de Marcona y 80 en Nasca por dos noches).

2.- Restaurantes: Un promedio de 200 personas que trabajan directamente en los restaurantes de Marcona y Nasca.

3.- Transporte: Un promedio de 50 personas que trabajan brindando servicios de taxi y mototaxi.

4.- Agencias de turismo: Un promedio de 20 personas que trabajan en las agencias de turismo de Marcona y Nasca.

5.- Comerciantes: Un promedio de 30 personas que trabajan en los diferentes comercios de Marcona y Nasca. 

6.- Logística: En promedio 40 personas trabajan para la realización de la “Marcona Wind Trail”. (producción, señalización, guías, sonido, entre otros). Lo destacable de esta propuesta es el impacto económico a corto plazo que genera la “Marcona Wind Trail” y el impacto en publicidad a raíz del evento, hecho que se ve reflejado en que cada año más personas visitan Marcona.

LOGROS ALCANZADOS

  1. Dinamizar la economía local a través de la “Marcona Wind Trail”. En la última edición, la maratón generó 272 mil soles en beneficio de la población en un fin de semana.
  2. Difundir los atractivos turísticos de Marcona a través de los medios de comunicación nacional. En la última edición, la maratón generó una valorización inmediata en medios de comunicación mayor a 294 mil soles. Esto gracias a los reportajes, entrevistas y especiales en televisión que cubrieron el evento.
  3. Consolidar la “Marcona Wind Trail” como una de las maratones más importantes del Perú. El Trail running es uno de los deportes de mayor auge en los últimos años. En la edición 2022, la carrera contó con la participación de 516 competidores (15% más que la edición del 2021)

 

2023-09-11T14:03:41-05:00

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